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未来学者とも称された現代経営の父、ピーター・ドラッカーの名言

自らの肩書きを社会生態学者とし、現在でも世界中のビジネスマンに影響を与え続けているオーストリア出身の経営学者、ピーター・ドラッカー氏。

日本では2009年にリリースされた岩崎夏海さんの小説『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの「マネジメント」を読んだら』により、その名を知った方も多いのではないでしょうか。

経営の世界で有名な人物ですが、実はそのメッセージには人生においても必要なものが詰まっています。

そこで今回は、ピーター・ドラッカー氏の名言をご紹介します。

ビジネスマンの方も、そうでない方も、必見ですよ!

もくじ

未来学者とも称された現代経営の父、ピーター・ドラッカーの名言

できることから始めるのではなく、正しいことから始めるのです。NEW!ピーター・ドラッカー

仕事をはじめ、多くの人は何かに手をつけようとする時、すぐ終わりそうな簡単な事から片付けようとしてしまいがちですよね。

しかし、ピーター・ドラッカー氏は「できることから始めるのではなく、正しいことから始めるのです」という言葉とともに、何を優先すべきかを教えてくれています。

確かに、長期的な成長や継続が必要なことこそ先に始めないと、ただタスクの数が減っているだけで前には進みにくいのではないでしょうか。

物事の優先順位を決める重要性を教えてくれる名言です。

人に教えることほど、勉強になることはない。NEW!ピーター・ドラッカー

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人に教えることほど、勉強になることはない。NEW!ピーター・ドラッカー

自分は完璧に理解していることでも、誰かにそれを同じレベルで理解してもらうのは難しいですよね。

しかも、自分より経験が浅かったり、年齢が下であったりすると、さらに伝えることが困難になるのではないでしょうか。

ピーター・ドラッカー氏の名言「人に教えることほど、勉強になることはない」からは、だからこそ成長する、ということを学べます。

自分の知識を他人が分かるように分解し、言葉を選び、理解してもらえるよう努めることで、自分の知識がさらに深まることを教えてくれている名言です。

未来を予測する最良の方法は、未来を創ることだ。NEW!ピーター・ドラッカー

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未来を予測する最良の方法は、未来を創ることだ。NEW!ピーター・ドラッカー

人は誰でも、正確に未来を知ることはできません。

しかし、それぞれが思い描いている理想の未来を手に入れるために、日々努力していますよね。

ピーター・ドラッカー氏の名言「未来を予測する最良の方法は、未来を創ることだ」は、まさにそれを端的に説いた言葉なのではないでしょうか。

何もしないで待つだけの未来に希望を持つのではなく、どうしたら予測できる未来になるのかを考え、行動することの大切さが詰まったメッセージです。

革新とは、単なる方法ではなくて、新しい世界観を意味する。NEW!ピーター・ドラッカー

ピータードラッガーの名言マネジメント「革新とは、単なる方法ではなくて、新しい世界観を意味する。」
革新とは、単なる方法ではなくて、新しい世界観を意味する。NEW!ピーター・ドラッカー

ピーター・ドラッカー氏の経営に対する考え方は、革新と市場創造だと知られています。

「革新とは、単なる方法ではなくて、新しい世界観を意味する」という名言は、それをさらに深く語った言葉と解釈できるのではないでしょうか。

多くの人は新しいものを生み出そうとする時、その方法や技術ばかりに目が行ってしまいがちです。

しかし、それまでにない考え方や世界観こそが、表面的ではない真の革新を生むと教えてくれている名言です。

変化はコントロールできない。できることは、その先頭にたつことだけである。NEW!ピーター・ドラッカー

変化はコントロールできない。できることは、その先頭にたつことだけである。NEW!ピーター・ドラッカー

個人でも会社でも、その周囲は環境や時代によって変わり、同じ形でいる事はありませんよね。

「変化はコントロールできない できることは、その先頭にたつことだけである」というピーター・ドラッカー氏の名言からは、自分ではどうにも出来ないことを何とかしようとするのではなく、変化を読み、柔軟に対応していく事が重要だと学べるのではないでしょうか。

自分を変えずに周りを変えることは、どんなにミニマムな環境であっても難しいものです。

労力の有効な使い方を教えてくれるメッセージです。

指揮者は、一人の人間を受け入れるために、楽譜を書き直したりはしない。NEW!ピーター・ドラッカー

指揮者は、一人の人間を受け入れるために、楽譜を書き直したりはしない。NEW!ピーター・ドラッカー

「指揮者は、一人の人間を受け入れるために、楽譜を書き直したりはしない」というピーター・ドラッカー氏の名言からは、経営者に限らず組織やグループを束ねるリーダーには信念や覚悟が必要だと学べるのではないでしょうか。

一人ひとりに寄り合うということも確かに大切ですが、その時々で一人の顔色を窺い過ぎるような方針をしたとしても、全員を満足させることは出来ませんよね。

誰からの意見や要望も聞かないということではなく、芯となる部分がブレない人こそリーダーの資質があると教えてくれるメッセージです。