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サシャ・アルゴフ の検索結果（1〜10）
社内のブレーンストーミングチームは、ピザ2枚で足りる人数にする。ジェフ・ベゾス
社内で何か決断を下さなければならない時「社内のブレーンストーミングチームは、ピザ2枚で足りる人数にする」というジェフ・ベゾスさんの言葉があります。
チームをピザ2枚分の5人〜8人にし少人数での決定などを重視してきました。
多人数になることで、情報の連絡漏れや誤解を生じた伝達が起きてしまう確率が高くなります。
人数を少なく組むことでコミュニケーションも深まり伝達もれや誤解といったことが起きにくくなります。
また、人任せな雰囲気が生じにくくなり意見を出し合いながら効率的に決断や仕事が進んでいきます。
百万本のバラАлла Пугачева
アーラ・プガチョワさんはソ連時代から活躍している歌手で、60歳を迎えた2009年に引退しました。
『百万本のバラ（Миллион роз）』は1982年にリリースされた楽曲で、日本でもさまざまな歌手がカバーソングを歌っている名曲です。
ГЛЮК’ОZANOSTRAГлюкозa
ナターシャ・イオノヴァさんはロシアの歌手で、子役として活動していたこともあります。
彼女を中心としたバンドがグリュコーザで、ソロで活動する際にもこの名義が用いられます。
『ГЛЮК’ОZANOSTRA』は2004年にリリースされたアルバムの表題曲です。
サシャ・アルゴフ の検索結果（11〜20）
決断における最適なフレームワークとは、後悔を最小限にすることだ。ジェフ・ベゾス
ジェフ・ベゾスさんの言葉で「決断における最適なフレームワークとは、後悔を最小限にすることだ」という言葉があります。
大切な決断するときにどんなことを思いながら決断しますか。
ジェフ・ベゾスさんがAmazonを立ち上げたときに安定した仕事を辞めてAmazonの仕事をしていくことを悩んだと言われています。
結果的にAmazonの立ち上げを決意し成功を収めましたがそのときに悩んだときに力をくれた言葉だそうです。
気持ちが後ろ向きになり挑戦しないより前向きに一歩ずつ挑戦していくことを教えてくれる力強い言葉ですね。
答えがわかっていることだけを行っていたら、会社は潰れるだろう。ジェフ・ベゾス
確実で安心なことって気持ちを乱されることもないですしとても心地いいですよね。
こちらの名言は、そんな安定ばかりを選び続けていれば、成長が止まり、いずれ時代に取り残されてしまうという警告の意味を含んでいます。
未知への挑戦や失敗を恐れずに、新しいことに挑む姿勢こそが変化の速い時代を生き抜くカギになるのです。
たとえリスクがあったとしても「やってみないと分からない」と、前向きに取り組むことで未来のチャンスをつかむことができるという教えです。
これは仕事のみならず、人生にも通じる深い言葉ですね。
工夫をするのは顧客の仕事ではないと肝に銘じておくこと。ジェフ・ベゾス
こちらの名言はサービスや商品を使いやすく、分かりやすくするのは顧客ではなく、提供する側の責任だという意味です。
お客様が「どう使えばいいんだろう？」「どこに聞けばいいの？」と悩む時点で、もう満足からは遠ざかってしまいますよね。
顧客が迷わず快適に利用できるように、提供する側が徹底して考え抜く姿勢こそが、信頼を得て成長をしていくことに繋がるんだということを伝えています。
自分本位ではなく、相手の立場に立つことの大切さを気づかせてくれる言葉ですね。
最も使えるアイデアは脱線したり生き先が見えない会議から生まれるものですジェフ・ベゾス
完璧にすべてが計画された会議よりも、自由にみんなの意見が飛び交い、予定外の話に広がる場からこそ革新的で価値のある発想が生まれるという意味です。
会議というと「結論を出さないと！」と効率や正解ばかりを求めてしまいがちですが、あえて寄り道や雑談を大切にすることで、思いがけないチャンスやヒントが見つかることもありますよね。
心にゆとりをもって柔らかく構えながら仲間とコミュニケーションをとることの大切さを教えてくれる言葉ですね。